PHOENIX ACF (Audit Conseil Formation)
 

Au terme de l’audit, PHOENIX ACF vous conseille autour de ce poste de dépenses importantes et vous oriente vers des solutions moins couteuses, robustes et pérennes qui garantiront une gestion maîtrisée et apporteront des résultats probants et chiffrables.

PHOENIX ACF vous fournira un délivrable comprenant :

L’Organisation Interne

  • La Carte des processus en vigueur
  • L’analyse de la performance des processus
  • L’identification des éventuels axes de progrès
  • Les différentes solutions de réorganisation :
    • Nouvelle carte des processus
    • Internalisation de la gestion
    • Mise en place d’un outil spécifique
    • Externalisation toute ou partielle de la gestion vers un prestataire

Les Services Fournisseurs

  • Prestations attendues versus prestations reçues
  • Représentativité des appels d’offres
  • Prestations manquantes
  • Organisation du sourcing
  • Les différentes solutions :
    • Mise en place de nouveaux services
    • Référencement de nouveaux fournisseurs
    • Réduction des coûts
    • ...

Chaque proposition formulée mettra en évidence sa capacité à répondre à votre besoin et identifiera son niveau de performance en terme de :

  • Respect de votre organisation
  • Représentativité des appels d’offres
  • Respect de vos règles de fonctionnement
  • Simplicité de mise en œuvre de la solution
  • Simplicité d’usage de la solution
  • Rigueur des processus